Le cœur de notre activité consiste à aider nos clients dans l’atteinte de leurs objectifs, qu’il s’agisse par exemple d'engager les collaborateurs dans des pratiques plus responsables, de booster l’engagement des équipes, de développer de nouvelles compétences ou d’ancrer de nouveaux comportements.
Pour cela nous concevons le plus souvent un dispositif d’accompagnement du changement, dans lequel nous intégrons plusieurs modalités, pour optimiser son efficacité, dont du coaching et/ou de la formation.
Notre offre adaptée à chaque organisation
Les formations conçues par VivExalto ont vocation à être intégrées au sein d’un dispositif d’accompagnement au changement. Elles peuvent être commandées et menées indépendamment, et adaptées aux souhaits du client.
Nous pouvons également réaliser des formations sur-mesure à partir de programmes existants ou en construisant un programme spécifique à partir de vos objectifs et/ou modèles de compétences.
Ces formations sont clefs dans l’acquisition de savoirs et compétences utiles voire nécessaires à l’atteinte des objectifs et sont complétées par des ateliers de pratiques (Dojos) permettant sur la durée d’appliquer les enseignements, d’ancrer de nouveaux comportements et de travailler sur des problématiques apportées par les participants.
Formations
🎓
Formation aligner les équipes et libérer leur potentiel
🕔 3 jours | 21h
🖥️ 30% théorique, 70% pratique
📝 Aucun pré-requis
💶 5700€ HT intra-entreprise
L’importance de donner du sens
Il existe un sentiment fort pour de nombreux collaborateurs : leur manager ne sait pas où il va… une nouvelle directive chasse sans cesse la précédente dans une course permanente contre la montre.
Il s’ensuit beaucoup de démobilisation pour les équipes et un sentiment pesant de passer son temps à faire et à défaire, sans comprendre le sens de tout cela et sans avoir le sentiment d’apprendre quelque chose.
Pour qu’un manager puisse mobiliser et mettre en mouvement ses équipes, il doit leur proposer un cap, un projet, une direction… qui donne du sens à l’action individuelle et collective.
C’est que nous vous proposons de découvrir de façon concrète durant ces 3 jours de formation.
Formation comprendre et expérimenter la RSE
🕔 1 jour | 7h
🖥️ 30% théorique, 70% pratique
📝 Aucun pré-requis
💶 1900€ HT intra-entreprise
Prenez en main les cartes RSE de votre entreprise
Aujourd’hui tout le monde est conscient de la nécessité de trouver du sens à son travail. Cette journée de formation à la RSE peut être vécue comme un team building du fait de sa richesse en enseignements et moments de partage !
La pédagogie choisie a été particulièrement travaillée pour être apprenante, motivante et innovante.
Son but ? Impliquer toutes les parties prenantes de l’entreprise même les plus récalcitrantes.
Jouons ensemble pour aborder les sujets prioritaires qui vous concernent !
Formation management frugal / responsable
🕔 3 jours | 21h
🖥️ 40% théorique, 60% pratique
📝 Expérience du management requise
💶 3800€ HT intra-entreprise
Quel manager pour demain ?
Fin 2023, on comptait plus de 1500 entreprises à mission en France, capables de générer de la valeur économique, sociale et environnementale dans un contexte de pénurie de ressources (humaines, temps...).
Aujourd’hui tout manager est amené à évoluer dans la complexité, en devant concilier performance et frugalité pour parvenir à faire mieux avec moins.
Heureusement des clefs existent : les moyens d’y parvenir, de comprendre comment doit évoluer le rôle de manager, sa mission, son positionnement pour face aux nouveaux enjeux... sont présentés dans le cadre de ces 2 jours de formation, à l’aide d’exemples et d’exercices pratiques.
Formation fondamentaux de la vente conseil
🕔 3 jours | 21h
🖥️ 40% théorique, 60% pratique
📝 Aucun pré-requis
💶 5700€ HT intra-entreprise
Maîtriser les fondamentaux de la vente conseil
Les participants pourront développer la structuration d’un entretien de vente et partiront avec une méthodologie concrète et opérationnelle.
Grâce à cette formation les participants gagneront en leadership et en assertivité.
Ils auront les clefs pour analyser les raisons du succès ou de l’échec d’un entretien commercial.
Formation maitriser les techniques comportementales pour mieux vendre
🕔 2 jours | 14h
🖥️ 50% théorique, 50% pratique
📝 Aucun pré-requis
💶 3600€ HT intra-entreprise
Se centrer sur l'autre pour mieux impacter
Vous rêvez d’augmenter votre capacité de conviction lors de vos communications en interne comme en externe ?
Alors armez vous grâce à un outil comportemental facile d’utilisation et percutant.
Ainsi mieux connaitre votre interlocuteur vous permet de mieux appréhender sa réaction.
Les participants partiront avec la connaissance de leur profil comportemental et avec les clefs de lecture pour identifier le profil de leurs interlocuteurs.
Ils obtiendront leur niveau d’adaptabilité relationnelle et ajusteront leur entretien de vente et ou de management en conséquence.
Coaching
Nous sommes des coach·es et nous privilégions cette posture, même en formation, pour faire réfléchir et équiper les personnes plutôt que de les abreuver de connaissances.
Une approche collective peut par ailleurs avoir ses limites et sera alors avantageusement complétée par un accompagnement individuel, notamment pour les dirigeants et managers.
Coaching
organisationnel
🧭
Pour repenser l’entreprise ensemble.
Pour vous accompagner dans la co-construction de votre vision et de sa concrétisation à l'aide d'une démarche collaborative, cadrée, outillée, pour activer l'intelligence collective.
• Alignement stratégique (raison d’être, vision, objectifs, résultats-clefs, plans d'actions prioritaires...)
• Design organisationnel (pyramide inversée, holacratie, modèle Spotify...)
• Entreprise agile (rituels, protocoles décisionnels, suivi collaboratif...)
Coaching
commercial
🎯
Pour développer la confiance.
Pour acquérir les techniques d'une vente complexe "durable", apporter un regard valorisant sur soi et pour les autres, prendre confiance en soi et mieux comprendre les autres.
• Stratégie commerciale
• Vente conseil
• Analyse comportementale
Coaching
RSE
🌏
Pour développer la responsabilité des entreprises.
Pour intégrer la responsabilité sociétale des entreprises au cœur de votre stratégie, accompagner votre entreprise et motiver vos équipes dans l'appropriation de votre engagement sociétal et environnemental.
• Gouvernance responsable
• Impact local
• Gestion des parties prenantes
• Engagement des collaborateurs
• Développement durable
• Finance verte
Coaching
managérial
📝
Autonomiser, responsabiliser.
Pour permettre aux managers de faire évoluer leur posture managériale et d'intégrer de nouvelles méthodes de management (des Hommes et des projets).
• Servant / host leadership
• Autonomisation & responsabilisation
• Facilitation d'ateliers participatifs
• Intelligence collective
Séminaires
Exaltants
Un séminaire est un moyen idéal pour démarrer un accompagnement du changement.
C’est l’opportunité de présenter le dispositif d’accompagnement, travailler la cohésion de l’équipe, passer un super moment, embarquer les équipes, mobiliser l’intelligence collective sur un sujet spécifique... VivExalto vous accompagne dans la conception et l'animation de séminaires exaltants.
Quelques exemples
🔎💡✨
Construire l'entreprise de demain.
Mobiliser l’intelligence collective pour réfléchir au projet d’entreprise : trouver le pourquoi de l’entreprise ou de l’équipe (raison d’être), construire le référentiel de valeurs, les objectifs, plans d’actions...
Objectifs et suivi des plans d'actions.
Mobiliser l’intelligence collective pour co-construire les objectifs et plans d’actions.
Cohésion / team-building.
Exercices et jeux sur la confiance, la coopération, le travail en équipe…
Rétrospective / bilan.
Faire le bilan et liste les améliorations permettant d’optimiser les pratiques et processus de l’équipe à l’aide d’artefacts cognitifs issus des méthodes agiles.
Focus : osez le théâtre
Et si vous décidiez d’aborder les choses autrement ?
Animés par une comédienne, vos séminaires peuvent prendre la forme d’un apprentissage hyper-ludique, pour permettre aux participants de se découvrir autrement.
Exemples de thèmes abordés :
• Apprivoiser son ego,
• Construire la confiance réciproque,
• Être à l’aise avec soi,
• Être (vraiment) avec les autres,
• …
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